2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（四）

1、单选题

有些领导具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（　）。

A、魅力型领导

B、交易型领导

C、支持型领导

D、成就取向式型领导

【答案】

【解析】

本题考查魅力型领导理论。魅力型领导是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格的领导。

2、多选题

行政层级式组织形式的决定因素包括（　）。

A、规章

B、分工

C、权力等级

D、个人因素

E、技术能力

【答案】

ABCE

【解析】

本题考查行政层级式。行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。

3、多选题

关于实行稳定战略的组织的人力资源管理，说法正确的有（　）。

A、以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点

B、培训要关注员工当前所从事的工作的需要

C、绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度

D、更加重视薪酬的内部一致性

E、薪酬的决策集中度比较低

【答案】

ABCD

【解析】

本题考查稳定战略组织的人力资源管理。选项E错误，正确的是薪酬的决策集中度比较高。

4、多选题

如果组织的人力资源需求增长是长期性的，可以采取的人力资源措施有（　）。

A、扩大招募范围，加大招募投入

B、树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力

C、聘用已退休人员

D、雇用非全日制员工

E、延长现有员工的工作时间

【答案】

ABCD

【解析】

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。此外，还可以在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员以及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。

5、单选题

喜欢抽象的、分析性的、独立性的工作，愿意进行系统的创造性探究，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，以理解和把握这些现象，这种职业兴趣类型是（　）。

A、现实型

B、社会型

C、研究型

D、企业型

【答案】

【解析】

本题考查职业兴趣类型。研究型的基本人格倾向是：聪明、理性、细致、喜欢批评，喜欢抽象的、分析性的、独立性的工作，愿意进行系统的创造性探究，偏好对各种现象进行观察、分析和推理，以理解和把握这些现象。

6、单选题

关于绩效考核方法的说法，错误的是（　）。

A、排序法不能显示员工在某个具体领域的绩效问题，无法用于绩效反馈面谈

B、行为锚定法的设计成本很低

C、关键事件法的可执行性不高

D、平衡计分卡法需要耗费大量的人力和物力，设计成本较高

【答案】

【解析】

本题考查绩效评价。行为锚定法开发成本很高，操作流程复杂，需要付出大量的人力、物力、财力才能够制定出合理的行为等级表。

7、多选题

建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（　）。

A、评价薪酬的含义

B、收集相关数据

C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策

D、执行战略性薪酬决策

E、对薪酬系统的匹配性进行再评价

【答案】

ACDE

【解析】

本题考查建立全面薪酬战略的步骤。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤:一是评价薪酬的含义；二是制定与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。