2022年中级经济师《工商管理》练习题精选（八）

1、单选题

某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”进入深入讨论；最后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取的经营决策方法是（　）。

A、名义小组技术

B、德尔菲法

C、哥顿法

D、头脑风暴法

【答案】

【解析】

本题考查企业经营决策的方法。哥顿法又称提喻法。该法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议成员做笼统的介绍，然后由会议成员（即专家成员）自由讨论解决方案；当会议进行到适当时机时，决策者将决策的具体问题展示给会议成员，使会议成员的讨论进一步深化，最后由决策者吸收讨论结果，进行决策。

2、单选题

下列关于盈亏平衡点法的相关表述，错误的是（　）。

A、盈亏平衡点的基本特点是把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定产量

B、盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策时常用的方法

C、盈亏平衡点法属于不确定型决策方法

D、盈亏平衡点法有助于企业在决策时确定保本业务量

【答案】

【解析】

本题考查盈亏平衡点法。盈亏平衡点法属于确定型决策方法，所以选项C错误。

3、多选题

下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（　）。

A、线性规划法

B、盈亏平衡点法

C、决策树分析法

D、期望损益决策法

E、后悔值分析法

【答案】

【解析】

本题考查确定型的决策方法。确定型的决策方法包括线性规划法、盈亏平衡点法。选项CD属于风险型决策方法，选项E属于不确定型决策方法。

4、多选题

关于经营决策的说法，正确的有（　）。

A、经营决策要有明确的目标

B、经营决策要有多个备选方案供选择

C、经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策

D、决策者是企业经营决策的主体

E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

【答案】

ABD

【解析】

本题考查企业经营决策。从决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是从高到低、从宏观到微观的关系，所以选项C的说法错误。决策条件要受到各种外部和内部因素的相互影响和制约，所以选项E说法错误。

5、单选题

企业经营决策中最关键的一步，也是决策的决策的是（　）。

A、确定目标

B、方案的评价与选择

C、确定决策标准

D、拟定备选方案

【答案】

【解析】

本题考查企业经营决策的流程。方案的评价与选择是决策中最关键的一步，是决策的决策。

6、多选题

某食品企业拟采用契约模式进入国际市场，可选择的方式有（　）。

A、间接出口

B、许可证经营

C、特许经营

D、管理合同

E、直接出口

【答案】

BCD

【解析】

本题考查国际市场进入模式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标市场的一种市场进入模式。它包括许可证经营、特许经营、合同制造、管理合同等多种形式。选项AE间接出口、直接出口属于贸易进入模式。

7、单选题

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家和地区。为了确保品质优价廉，该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（　）。

A、国际战略

B、多国化战略

C、全球化战略

D、跨国化战略

【答案】

【解析】

本题考查全球化战略。全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线效益和规模经济效益，以获得高额利润。