2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（十四）

1、单选题

组织结构中的纵向结构指的是（　）。

A、职能结构

B、部门结构

C、层次结构

D、职权结构

【答案】

【解析】

本题考查组织结构。组织结构体系包括：（1）职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系；（2）层次结构：又称纵向结构，各管理层次的构成；（3）部门结构：又称横向结构，各管理部门的构成；（4）职权结构：各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

2、多选题

下列情形出现时需要企业变革的有（　）。

A、组织决策失灵

B、沟通不畅

C、市场增长率增长

D、组织不能发挥效力

E、缺乏创新

【答案】

ABDE

【解析】

本题考查组织变革的概念。市场增长率增长说明企业经营状况正在处于良好的经营状态，所以不需要采用变革。

3、单选题

组织设计的主体工作是（　）。

A、职能设计

B、管理规范的设计

C、联系方式的设计

D、组织结构的框架设计

【答案】

【解析】

本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

4、多选题

桑南菲尔德提出的分类方法，帮助我们认识组织文化之间的差异，了解个体和组织文化匹配的重要性，他把组织文化分为（　）。

A、事业部型

B、学院型

C、俱乐部型

D、棒球队型

E、堡垒型

【答案】

BCDE

【解析】

本题考查组织文化的类型。事业部型不是按照这个标准划分的，不属于此类。

5、多选题

如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（　）。

A、提升组织制度化和规范化的程度

B、减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C、以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D、建立强调等级差异的绩效评估体系

E、建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

【答案】

【解析】

本题考查组织文化与组织设计。如果企业想鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度和规范化程度，A说法有误。企业希望有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应将重点放在评价创新的努力上。而不应该建立强调等级差异的绩效评估体系，D说法有误。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的文化，E说法有误。

6、多选题

组织结构的主要特征因素包括（　）。

A、管理层次和管理幅度

B、专业化程度和职业化程度

C、地区分布和分工形式

D、组织战略

E、组织规模

【答案】

ABC

【解析】

本题考查组织结构的特征因素。选项DE属于组织结构的权变因素。

7、多选题

矩阵组织形式的主要特点有（　）。

A、一名员工有两位领导

B、组织内部存在两个层次的协调

C、组织的稳定性强

D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

E、机构相对精简，用人较少

【答案】

ABD

【解析】

本题考查矩阵组织形式。选项CE说法错误，矩阵组织形式的组织稳定性较差，机构相对臃肿，用人较多。