2022年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（十六）

1、单选题

鼓励冒险和革新的组织文化类型是（　）。

A、学院型

B、俱乐部型

C、棒球队型

D、堡垒型

【答案】

【解析】

本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新。

2、单选题

职能制组织形式的缺点不包括（　）。

A、狭隘的职能观念

B、横向协调性差

C、领导负担过重

D、设备与劳动力重复过多

【答案】

【解析】

本题考查职能制的缺点。职能制的缺点：狭隘的职能观念；横向协调性差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，选项D错误。

3、单选题

在组织发展方法中，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的的调查工具是（　）。

A、敏感性训练

B、调查反馈

C、质量圈

D、团际发展

【答案】

【解析】

本题考查传统的组织发展方法。调查反馈是用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的调查工具，通常是以问卷的形式进行，可以针对个人，也可针对整个部门或组织。

4、多选题

下列适合采用堡垒型的企业有（　）。

A、大型零售商店

B、大型制造企业

C、投资银行

D、天然气探测公司

E、林业产品公司

【答案】

ADE

【解析】

本题考查对不同组织文化类型的理解。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。

5、单选题

在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系”指的是（　）。

A、职权结构

B、横向结构

C、纵向结构

D、职能结构

【答案】

【解析】

本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。

6、多选题

关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的有（　）。

A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨

B、强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化

C、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化

D、级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化

E、管理层次多，结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策

【答案】

ABD

【解析】

本题考查组织文化与组织设计。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。

7、单选题

进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（　）。

A、特征因素

B、权变因素

C、集权程度

D、人员结构

【答案】

【解析】

本题考查组织结构的特征因素。组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。