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如果成功有捷径,那么这条捷径一定叫坚持,转创网校每日一练与你并肩作战到最后一刻;让我们一起来练习2022二级建造师《施工管理》每日一练(1.5)。
1.【单选】关于建造师和项目经理的说法,正确的是( )。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理
B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任
C.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位
D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
【答案】B
【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定,因此AD错;项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位,C错;大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
2.【多选】根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有( )。【2018】
A.承包人应在接到第二次更换通知后42天内更换项目经理
B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告
C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需提供继任项目经理的证明文件
D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定承担违约责任
E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理
【答案】BDE
【解析】承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和代理人,并征得发包人书面同意。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
3.【多选】项目经理在项目管理方面的主要任务是( )。
A.施工安全管理
B.施工投资控制
C.施工质量控制
D.工程合同管理
E. 工程信息管理
【答案】ACDE
【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。
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