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前向一体化战略的优缺点
优点：通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。
缺点：增加公司的内部管理成本。
为了获得对经销商或者零售商的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略。在生产经营过程中，物流从顺方向移动，故称为前向一体化。
前向一体化战略的适用情形
企业现有销售商成本高昂或不可靠导致不能满足企业的销售需要。
企业所在产业的增长潜力较大。
企业具备实施前向一体化战略所需的人力、物力和财力资源。
经销商或零售商有较高的利润。
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